Zur Reduktion der Abhängigkeit vom Bestandsgeschäft haben wir für ein Unternehmen der chemischen Industrie neue Geschäftsbereiche identifiziert sowie Innovationsstrategien und Maßnahmenpläne definiert.
Ausgangslage und Zielsetzung
- Ein Chemieunternehmen sucht ein neues Geschäftsfeld zur Reduktion der strategischen Abhängigkeit vom Bestandsgeschäft
- Anforderungen: hoher Innovationsgrad mit hohem Marktpotenzial, Synergien zum bestehenden Geschäft in den Bereichen Sourcing/Wertschöpfungskette, Produktion/Prozesse und verwandte Anwendungsfelder
Vorgehen
- Outside in: Analyse von Megatrends, Themenbereichen und Innnovationen und anschließende Ableitung von Innovationsfeldern, z.B. Digitalisierung, Druckdigitalisierung, Drucktinten/-additive und Additive für digitalen Keramikdruck
- Inside out: F&E Projekte, Ideen, Vorschläge, Brain Storm Sessions
Ergebnis
- Innovationsstrategien und Maßnahmenpläne für eine Reihe von Projektvorschlägen
- Umsetzungsbegleitung/Projektmanagement