Die Chemieindustrie bedient fast jeden Sektor der Weltwirtschaft und hat damit, wie viele andere Branchen, mit Themen wie globalem Wettbewerb, gedämpften Wachstumsprognosen oder einem potentiell disruptiven Wandel durch die Digitalisierung zu kämpfen. Daneben ist die Chemieindustrie besonders stark von der Rohstoffpreisentwicklung abhängig, während gleichzeitig die Kundenanforderungen steigen.

Um in diesem Umfeld weiterhin erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen der Chemiebranche flexibel bleiben. Maßgeschneiderte Strategien generieren einen Vorteil gegenüber Wettbewerbern und Innovationen sind ein Schlüsselelement für langfristigen Unternehmenserfolg. Geschäftsmodelle und Produktportfolios müssen regelmäßig überdacht und bei Bedarf angepasst werden. Zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit müssen bestehende Geschäftsfelder weiterentwickelt und neue Geschäftsfelder erobert werden – aus dem eigenen Unternehmen heraus oder durch Mergers & Acquisitions.

Von der Analyse über die Konzeptentwicklung bis hin zum Aufbau neuer Märkte begleiten wir unsere Kunden über alle Projektphasen. So verfügen wir beispielsweise über ein ausgeprägtes Instrumentarium für die Markt-, Wettbewerbs- und interne Stärken-Schwächen-Analyse. Darüber hinaus unterstützen wir Sie dabei Ihre Strategie sowie Ihre Geschäftsprozesse kontinuierlich anzupassen und mittels Business Case Simulationen auf verschiedene Szenarien vorbereitet zu sein. Auch auf der Suche nach neuen Geschäftsfeldern und strategischen Partnerschaften können unsere Kunden sich auf uns verlassen.

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