Projekte sind einer der Treiber der deutschen Wirtschaft. Bereits heute basiert laut einer Studie der EBS Universität für Wirtschaft und Recht ca. 35% des Umsatzes deutscher Unternehmen auf Projekten. Es wird davon ausgegangen, dass Topmanager im Jahr 2025 mindestens 60% ihrer Zeit darauf verwenden, Projekte auszuwählen, zu priorisieren und deren Umsetzung voranzutreiben.

Laut Harvard Business Manager werden in deutschen Unternehmen jedes Jahr enorme Summen verschwendet, weil Projektverantwortliche falsche Entscheidungen treffen oder nicht über die nötigen Kompetenzen verfügen.

Die Besetzung von Projekten mit kompetenten Projektleitern wird somit zunehmend der Schlüssel zur Realisierung von Wettbewerbsvorteilen sein.

Wir von HPP steuern seit über 25 Jahren erfolgreich Projekte für unsere Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen. Wir verfügen über eine tiefe Branchen- und Produktexpertise und kombinieren diese mit unserer jahrelang erprobten Expertise in bewährten und agilen Projektmanagement-Methoden. Wir verstehen uns als Projektunternehmer, da wir Projekte für Unternehmen steuern, als wären es unsere eigenen.

Wenn Sie erfahren wollen, wie die Philosophie des Projektunternehmers sich von herkömmlichen Projektleitern unterscheidet und welche Projektvorhaben aus unserer Erfahrung einen Projektunternehmer erfordern, finden Sie Antworten in der beiliegenden Unterlage mit dem Titel „Der Projektunternehmer – Projekte effizient lenken und verantworten“.

Für einen Austausch zu den genannten Themen können Sie uns jederzeit gerne kontaktieren. Sehen Sie sich gerne auch unsere Unterlage "Der Projektunternehmer - Projekte effizient lenken und verantworten" als pdf an.