Projekte lassen sich nicht immer von vorne bis hinten durchplanen – vor allem in Bereichen wie dem Marketing, der Strategie- oder der Produktentwicklung zeigen sich An- und Herausforderungen oft erst im Projektverlauf. Wenn sich die Bedingungen ändern, muss sich das Projektteam schnell und flexibel neu einstellen können. Doch in klassischen Unternehmensstrukturen fehlt dafür meistens die nötige Anpassungsfähigkeit.

Bei agilem Management ist es kein Problem, wenn sich Bedingungen ändern. Der langfristige Plan wird zunächst lediglich grob skizziert, sodass sich ändernde Bedingungen in der Detailplanung für den folgenden Zeitabschnitt kurzfristig berücksichtigt werden können. Bei agilem Management geht es vor allem um Autonomie für kleine, abteilungsübergreifende Teams, um mit hoher Geschwindigkeit und Produktivität Lösungen zu erarbeiten. Dabei ist es wichtig, dass das agile Projektteam seine eigene Zeitleiste setzt, eigenständig die Aufgaben priorisiert und fokussiert am Thema arbeiten kann.

Agiles Management ermöglicht einen effizienteren Ressourceneinsatz durch bessere Kommunikation und Organisation. HPP hat das Know-How und das Do-How, um ein Umdenken im Unternehmen anzustoßen und ein agiles Management erfolgreich zu implementieren, damit auch Sie von den Vorteilen der agilen Techniken profitieren können.